Definierte Projekte durchziehen. Termingebundene Aufgaben stemmen. Akute Herausforderungen lösen. Und kurzfristig einen erfahrenen, widerstandsfähigen und neutralen Macher an Bord haben: Dazu gibt es Interim Management.

Ich helfe Ihnen gerne in den Bereichen:
 

• General Management​​

  • Kurzfristige Führungslücken

  • Change Prozesse ​

  • Due Diligence

• Personal Management

  • Onboarding

  • Personalauswahl

  • Entwicklungsprogramme

  • Coaching

• ​Facility Management

  • Start-Ups​

  • Überbrückung von Führungslücken

  • Transition und Übergaben

  • Interne und Test-Audits 

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